（1）组织召开班前会，监督、控制工段生产过程符合流程要求；
（2）组织员工熟悉新产品、新工艺、新标准，指导员工进行生产作业，保质保量完成生产任务；
（3）安全文明生产，负责现场7S执行与完善工作
（4）组织执行及严格检查设备的清洁保养工作
（5）内部人员调配，提出对下属的任免意见及绩效考评
（6）员工计件、计时工票准确及时结算
（7）协调处理紧急订单和生产异常情况，保证生产进度按计划进行。
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