1、负责订单管理(接收市场部订单,并进行分析、评审;交期回复;客户进度对接)。
2、负责计划管理(根据订单、计划分析现有产能,制定内部生产计划、外包计划)
3、负责根据计划制定模具、工装、刀具、材料、锻坯、辅料、包装物计划;
4、负责生产过程管理(时间管理、效率管理、安全管理、质量管理、成本管理、流转管理、设备维护管理等)
5、车间人员管理(岗位需求、新员工培训组织、岗位能力培训的组织、人员考评)
6、现场5S管理(现场5S划区,各区域标准;5S样板的培训;定期的检查、评比、考核)
7、外包管理(进度质量和相关物料)
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