1、制定和实施酒店总体战略;
2、根据年度经营目标组织制定、修改、实施酒店年度经营计划;
3、定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况,资金运用情况和盈亏情况、人员调配情况及其他重大事宜;
4、建立健全酒店统一、高效的组织体系和工作体系;
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;
6、建立酒店内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;
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